这是一篇关 调研报告的范文，能够提供大家借鉴！合作社是与市场经济相生相伴开展的，在我国已是社会主义市场经济的重要组织方式。合作社文化在我国的构成、开展已具深化的内涵和外延。供销合作社作为我国最大的合作经济组织，是合作社理论与中国实际相结合的产物，在长期的改革开展实践中积淀了丰富的合作社文化。近几年来，我市供销社着眼 开展合作经济组织、搞活城乡商品流通、效劳渔农业产业化运营，对加强合作社文化建立进展许多有益的探究。组织员工采取多种方式深化学习公布的《公民道德建立施行纲要》，弘扬新时期社会公德、家庭美德、职业道德，运用和挖掘供销社系统先进人物的事迹，鼓舞广大员工学先进、比先进、争先进 ，立足本职开辟进取、艰辛奋斗，在系统内构成优良风气；积极拓展创立文明行业的广度和深度，着力抓好职业道德和职业技能教育培训，不断完善运营、效劳各项治理制度，制订各岗位职业道德详细标准，严格自律，尽力为广大消费者提供多方位的优质效劳，不断提高文明效劳整体水平；探究党建工作新格局，以党建带开工、青、妇、老干部等工作，有效地推进学习型组织创立、和谐企业建立和干部职工队伍建立等开展。在全面建立小康社会、推进渔农村新一轮改革开展的情势下，供销合作社要充分发挥在统筹城乡开展中的重要作用，必须以科学开展观为指针，进一步创新，加快构建新的为渔农效劳体系，不断加强社有经济实力和综合效劳才能。必须着力建立先进合作社文化，激发广大员工 的开展认识、创新认识、竞争认识，提高治理的执行力；树立供销社新形象，打造新品牌，推进新合作，提升核心竞争力，以有形和无形的力量将供销社事业推向兴隆。?
一、 着力培育和弘扬有供销社特色的合作社精神精神形态的合作社文化，作为合作社员工群体心理的主导认识，是合作社运营与效劳主旨、价值准那么、治理理念的集中表达，是合作社文化的最高层面。合作社最早诞生 英国的工业时期。合作制从本质来讲有两层含义：一方面，它是劳动者为改善消费或生活条件、谋取和维护本身利益，在自愿互利根底上建立起来的经济组织；另一方面，它又是以劳动结合为根底的经济关系，消费材料、资金等要素通过合作占有，为结合劳动提供物质前提。有专家指出：只要农业是家庭运营 的，农民的合作组织确实是最好的组织制度。合作社由 起到了连接与劳动群众的桥梁纽带作用，发挥调理经济利益、缓解市场经济弊端的功能，而遭到广大劳动群众的欢迎和各国的注重。培育和弘扬合作社精神，要大力倡导“自愿、互利、民主、平等”的合作社原那么。合作社原那么培养人们的互助互利精神和民主治理认识，倡导结合与合作，是供销社长期存在和开展的价值所在。培育和弘扬合作社精神，要大力发扬艰辛奋斗、尽职尽责的创业精神。供销合作社的历史是一部艰辛奋斗的创业史，凝聚着老一辈供销社人以社为家、节俭创业的优良传统。在新的情势下，要充分挖掘供销社人艰辛奋斗、乐 奉献的精神内涵，学习先进人物开辟创新干事业的优良质量，在广大员工中倡导新时期的 “扁担精神”、“背篓精神”和干一行、爱一行、专注行的敬业精神。培育和弘扬合作社精神，要积极践行“老实、公平、情意、效劳”的职业道德。长期以来，供销社承担着农村商品流通主渠道职能，在为农民群众效劳中构成了视消费者为亲人的诚信效劳职业道德。随着改革开放的深化，供销社的运营范围和运营方式发生了非常大变化，良好的职业道德风气在新的情势下要发扬光大。要坚持把“亲农惠农”作为一个文化价值鲜明地提出来，加强对员工的主旨观念教育，坚持文明经商、依法运营、以诚取信、以信取利。针对消费者不同需要，不断改良效劳方式，延伸效劳内容，尽心尽力提供热情、细致、周到的优质效劳。通过推行使用中国供销合作社标识、打造运营与效劳品牌等塑造社会形象。 ?
二、 加强迫度文化建立，不断推进治理创新制度与文化从狭义上来说属 两个不同的治理层次和治理方法，但当有形的制度中浸透着文化，无形的文化通过有形的制度载体得以表现时，就给治理制度给予了文化内涵，构成了制度文化。供销社的制度建立应突出价值观念、素养要求、态度作风等要素，强调人的理想信念、奋斗方向，把精神要求与详细规定有机结合起来，使之既能起强迫作用，又能发挥鼓舞作用。民主治理机制的建立是合作社开展的内在保证。要在法律、法规的规定下，制定和完善供销合作社及其领办的渔农民专业合作社章程，公正合理、平等设置合作社参与各方的权利、义务，防止损害入社社员利益的事件发生。合作社运转中的严重事项都要通过社员大会表决，使社员真正 行使当家作主的权利。合作社还要建立和逐步完善利益联合机制，广泛采纳合作契约、订单农业、合作加效劳等方式把参与各方通过利益联合真正结合起来，共同参与经济活动。同时，作为合作经济组织，要积极健全自我效劳、自我约束和风险防备机制，特别要强化财会治理，确保依法标准运作。总之，要在坚持合作制原那么的根底上，与时俱进，创新合作社治理。社有企业是供销社的经济支柱，是供销社效劳社会主义新农村建立的一支重要的力量。在社有企业全面实行股份合作制改造的情况下，要着重在完善企业法人治理机制上下功夫。严格按照《公司法》和企业《章程》标准股东大会、董事会、监事会和运营班子的运作行为，标准出资人的权利和义务，构成自我约束、自我开展机制。要发发动工 广泛参与，浸透合作社原那么，制订企业运营、治理、效劳各环节的规章制度，不断调整运营机制，用利益与价值观鼓舞员工，使员工充分发挥自主认识和主动性，焕发出拓展运营、提高经济效益的潜能。?
三、 坚持不懈，积极深化创立学习型组织活动人类社会已进入了以科技创新为主要推进力的时代。科技和经济的开展，推进了运营与治理的开展，不管是运营治理理念，依然运营治理构造、方式都在发生深化的变化。对合作社和企业来说，最重要的不是拥有知识，而是利用，只有利用知识才能变成力量，特别是团体利用，才能表达知识的力量和价值，甚至产生增值。供销合作社在市场经济逐步开展、面临新环境、新任务和新挑战的情势下，导入学习型组织的治理理念，深化开展创立学习型组织 活动，以学习促创新、促开展，已是建立先进合作社文化必须抓好的重要内容。创立学习型组织，领导者要带头学，带发动工学。领导者主要负责考虑和决策，这就对领导者的知识构造、文化素养等提出了更高的要求。领导者要领先垂范，联络实际，自觉学习；持之以恒，带头学习。同时，要认真抓好员工的学习。依照“木桶定律”，需要提高员工队伍的整体素养，不能出现“短板”现象。领导者不仅要本人学好，而且要当教练，领着员工学，把本人的创新思想传授给员工，变成员工的共同追求。要进一步深化党员、干部的政治理论和运营治理等知识的教育培训，鼓舞和引导员工把自觉学习和参加各项培训作为履行岗位职责、激发自我发奋向上的第一需要，在员工中广泛开展多种方式的学科技、学法 律、营治理活动。大力开展岗位练兵和技术比武，学用结合，学以致用，加强创立活动的针对性、实效性。要建立相应的鼓舞机制和物质保障根底。建立员工多层次学习、岗位技能培训、学习考核奖励和合理化建议评优制度，将学习、培训与职务聘用、职称评聘、工资奖金挂钩，构成培训(学习)——考核——使用——待遇一体化的鼓舞机制。每年要投入相应的资金，作为长期人力资本投入，对员工参加在职学历教育、各类岗位技能培训，以及科技、文化等知识的学习，在经费上予以充分保障。?
四、 坚持以人为本，不断加强合作社组织的凝聚力合作社原那么充分表达着以人为本的理念。建立先进合作社文化，确实是要坚持以人为本，营建和谐，加强凝聚力，让广大员工在工作中各 自欢乐地释放潜能。团队精神是凝聚力的最正确表达。要以合作社精神，引导员工自觉把本人的前途与团队的命运联络在一起，为实现团队的利益目的尽心尽力，踏实工作。培养员工具有既能继承优良传统，又习惯社会主义市场经济要求的思想观念和道德素养，以观念引导行为，在运营、治理、效劳活动中构筑信任，倡导沟通和协作，求得工作思路和工作目的的统一，产生互相合作的培增效应。坚持人性化治理，尊重人、理解人、体贴人、关怀人。要树立领导者本身良好形象，加强与员工的亲和力，使员工深切感遭到大家庭的暖和。要关怀员工的疾苦，做好帮困扶贫送暖和。在股东权益表达、劳动用工、社会保险、劳动条件、接受教育等方面实现好、维护好广大员工的合法权益。事业的开展，人才是 关键。要着力营建人才成长的良好环境，擅长发觉、引进人才，培养、使用人才，提高人才的思想政治素养和运营治理水平，用共同的理念、追求和鼓舞机制激发人才在运营效劳开展中充分施展才华。实在加强新情势下的思想政治工作，充分发挥党组织在思想政治工作中的核心作用，工青妇等组织各司其职，创新思路，开辟思想政治工作新途径。要针对改革、运营中涉及员工利益而出现的不同思想实际，及时解难释疑、化解矛盾。深化开展社务公开、企务公开，落实各项民主治理措施，充分调发动工积极性和主动性。组织员工开展丰富多彩的文化娱乐活动，举办有供销社特色的表彰、节庆礼仪，激发员工的文化认识和对合作社的归属感。