生产车辆管理制度

　　根据公司安全生产的相关规定，为确保三不伤害及生产的正常运行，特制定生产车辆安全使用制度及实施细则。

　　一、安全生产责任制

　　生产车辆实行设备部生产车辆车队长负责制，车队长作为安全生产第一责任人，应做好生产车辆的安全管理和日常督导工作。

　　公司指定的专职司机或维修工才能操作和保养车辆。

　　认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则。

　　驾驶员不得违章作业，确保安全生产。

　　建立健全车辆维护、检查制度，确保车辆正常工作。

　　二、安全操作规程

　　严格遵守安全生产法律法规及工作章程，落实各项安全生产制度，组织开展安全生产活动及安全知识的学习。

　　驾驶员添加油时，严禁将不同的油液混用，不得乱加油液。

　　驾驶员要做到：一不超载超速行车；二不强行超车；三不开冒险车；四不酒后驾车。

　　行车要做到“一慢、二看、三通过”，厂内行车不得超过20公里时速。

　　三、安全生产检查制度

　　驾车前要做到安全检查，首先检查轮胎有无亏气；润滑油、燃油、冷却液、刹车油、方向油等是否正常，防止意外事故发生。

　　要不定期的检查车辆的安全装置和灯光信号。

　　驾驶员每周检查两次检查有无三漏现象，消除油、水、气管接头等密封面的漏油、漏水、漏气现象，检查各紧固件有无松动，润滑系统。

　　做到勤查、勤看、勤发现、勤修理，保证车辆正常运转，确保万无一失。

　　四、车辆安全管理奖惩实施细则

　　人员管理细则

　　1）生产车队隶属于公司设备部，所属职工应遵守公司规章制度和考绩规定，严格遵守操作规程，如有违规按照相关制度执行。

　　2）车队长负责车辆日常安全管理、车辆调度、制度完善、人员管理考核、车辆运行巡检、制定维修计划，督导维修工作等。

　　3）车队长每日填写工作日志（即：巡检情况、人员安排、车辆维护、维修登记等），每月底交设备部存档。

　　生产车辆管理通用细则

　　1）如发现车辆故障仍继续运行，隐瞒不报者，罚款50元。

　　2）每日经常检查油位，车辆因缺燃油无法启动才加油的，每次罚款50元。因缺油（润滑油、燃油）造成车辆损坏的，按损坏件的20%赔偿。

　　3）轮胎使用不到三个月爆胎罚款20元；新轮胎使用不到一周爆胎罚款50元。

　　4）由公司指定的专职人员才能驾驶车辆；驾驶室内不得有闲人乘坐，一经发现罚款100元。

　　5）驾驶员不得穿拖鞋驾车，随时检查刹车系统是否正常，否则罚款50元。

　　6）严禁酒后驾驶车辆，一经发现罚款100元；第二次开除，扣罚当月工资。

　　7）不开超速车，不强行超车，倒车时关注周围行人或车辆及建筑物，防止事故发生。

　　8）上班时做到人不离车，不准带耳机、不准玩手机，确保安全生产，如有发现，每次罚款50元。

　　9）定时、定量的工作项目，非机械和不可抗因素外，逾期或未完成的，扣发当日工资。

　　10）对待客户司机要和蔼、讲礼貌，不得谩骂或索要财物，一经发现第一次罚款100元，第二次开除，扣发当月工资。

　　11）非工作性质或公司领导安排，私自将车辆开出厂区或矿区，每次罚款100元。

　　12）车辆安全驾驶满一年未受处罚者，年终给予表彰奖励。

　　13）驾驶员违规受罚者，取消当年评先资格。

　　3、装载机、挖掘机管理专属细则：

　　1）铲斗内不得站人，一经发现罚款50~100元。

　　2）铲尖损坏两个以上继续运行者，一次罚款20元。

　　3）铲料、倒料是车速一定要放慢，严禁使用冲击的.方式铲料，发现第一次罚款50元，第二次开除并扣除当月工资。

　　4、汽车类管理专属细则

　　1）驾驶员不得违章作业，确保安全生产。上尾矿坝的车辆须先行确认坝上道路通畅，无松散砂石方可行车。

　　2）每周吹一次空滤，检查各紧固件是否松动，及时紧固。

　　5、车辆维修管理细则

　　1）维修方必须保证每日3人编制，负责车辆维护和维修。不足3人造成误工，每次处罚300~500元。

　　2）公司为维修方提供的检修车间和宿舍属于公司财产。维修方需确保室内防火、防盗和卫生安全，一并纳入公司生活区每周安全卫生检查体系。

　　3）遵循“养修结合，以养为主”的原则，做好日常保养和维修，故意拖延保养、维修工作，扣罚当日承包费。

　　4）服从生产车队长的正确指挥督导，做到随叫随到，及时维护维修。

　　5）遵守《轮式装载机使用维护保养制度与操作规程》。

　　五、本制度自20xx年5月1日起开始执行。

生产车辆管理制度

　　一、安全生产操作规程

　　为了加强对公司生产经营活动及公司机动车和驾驶员的安全管理，预防各种隐患，防止安全事故的发生，提高公司的经济效益和社会效益。根据国家《道路运输管理暂行条例》和重庆市有关安全生产管理的规定，结合本公司的实际情况，制度本制度。

　　公司以张鹏为第一责任人（法人）为领导，成立有安全科，驾驶员，办公室文员，财务员。

　　二、安全生产和岗位责任制

　　安全科是负责本公司安全生产和机动车及驾驶员技术安全组织管理的职能部门，其主要工作职责是：

　　1、协助公司总经理组织生产经营活动中的安全工作。宣传和贯彻执行颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验，提高员工的安全生产意识；

　　2、根据上级要求和企业实际情况，组织制定或修订、审查安全工作计划、安全技术规程和安全生产管理制度，并负责组织实施和检查执行情况；

　　3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在的问题制定相应的防范措施；

　　4、布置和检查各运输单位的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准；

　　5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，负责公司重大生产、交通事故的调查、处理、伤残鉴定及保险理赔善后工作。负责安全生产事故的统计上报工作。

　　6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。加强对道路货物运输车辆、车主、驾驶员、押运员的教育和管理，对有严重违章行为或不听劝阻的，应及时向公司反应，取消其运输资格；

　　7、负责监督和检查公司下属部门在经营活动中有无违犯安全管理规定的行为。发现违章行为有权制止。情况紧急时可先令其停止工作，并立即向总经理报告。

　　（三）公司主管安全工作的副总经理，负责安全科的日常安全组织管理及监督工作，其主要职责为：

　　1、宣传和贯彻颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章、制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员的安全教育和管理，加强员工的安全生产意识。

　　2、主持公司各类重大事故的调查，本着“三不放过”的原则，对事故责任人进行严肃处理。会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作。

　　3、负责督促技术安全科对驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆有关手续的经办工作。

　　4、负责督促公司技术安全部门做好车辆的技术检验和日常管理工作。

　　5、负责组织制度对重大灾害事故的预防措施和处理方案。

　　6、办理公司总经理委托和交办的其他安全生产组织管理事项。

　　（四）公司安全科科长负责主持日常安全管理工作，其主要职责为：

　　1、贯彻执行颁发及公司制度的安全生产规章制度，做好车辆、机械的技术建档和使用管理，及时、完整、准确地记录车辆运行、保修、肇事等有关资料，定期组织安全学习，提高员工的安全生产意识；

　　2、制订所属部门的安全工作计划和安全防范措施，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送公司有关部门；

　　3、教育和督促驾驶员遵守操作规程，做好爱车例保工作，管好、用好、养护好车辆，组织和开展群众性的专业技术竞赛活动，总结和推广先进经验；

　　4、督促技安人员编排车辆、机械保修计划，按期组织安排车辆、机械保养和维修，并会同安全员定期做好车辆例保质量检查及技术等级签定工作；

　　5、贯彻执行公司对安全生产的有关登记、考核、统计、盘查等各项管理工作，搞好成本节支、实施节超奖罚，定期分析测算、按月汇总上报；

　　6、负责组织各种安全事故的处理及其他安全生产业务；

　　7、办理公司主管部门委托和交办的其它安全生产管理事项；

　　8、对业务范围内的安全工作负全面责任。

　　（五）公司在所属各部门设立安全员。安全员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术，掌握汽车基本原理，并对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力，同时有一定的文字、语言表达能力。

　　（六）车管员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术，掌握汽车基本原理和修理技术，有判断和排除汽车一般故障的技术和现场处理能力，并有一定的文字、语言表达能力。

　　公司对安全员和车管员要进行有计划的培训，通过自培或选送代培训渠道，不断提高其业务水平及工作能力，同时根据他们的工作性质和特点，授于一定的工作权力和给予一定的`岗位津贴。

　　三、安全例会制度

　　1.公司每个月开安全会议最低一至三次，地点就在办公室，时间有公司安全科通知。

　　2.每次开会都由公司第一责任人（张鹏）主持。每位员工务必参加，不到者无特殊情况责扣20分。

　　3.开会时所有参会者都要将手机或其他通信设备调为振动，如会议期间手机铃声响起影响会议纪律者扣10分。

　　4.会议都会在提前一天通知时间，如迟到者扣10分。误到者扣20分。

　　5.每次会议都有专人记录下来，要求到场者签字确认。

　　6.会议内容要能记脑海里，特别是驾驶员要注意一些开车时的安全问题。

　　7.有特殊情况不能到场者请到场者相互转告会议内容。

　　四、从业人员安全管理制度

　　公司建立以执行董事为组长，公司总经理为副组长的安全生产领导小组，各部门负责人均为公司安全生产领导小组的成员。安全生产领导小组的工作对公司股东会负责。

　　（一）公司建立各级正副经理的安全岗位责任制：公司总经理为公司安全生产第一责任人，分管副总经理为公司安全生产直接责任人，安全科长为公司安全生产组织管理责任人：下属各部门负责人为所在工作单位安全生产第一责任人，分管副经理为所在工作单位安全生产直接责任人，安全员、车管员为所在单位安全生产组织管理责任人。实行全面质量管理，运用全面质量管理办法抓好安全管理基础工作。

　　（二）公司下属各部门必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全为了生产、生产必须安全和管理生产经营必须管安全的原则。正确处理生产经营与安全的关系，实行全方位安全管理，把安全工作列入公司决策部门的议事日程，齐抓共管。

　　（三）公司安全管理部门及下属各部门，要运用各种宣传手段，大力宣传国家和企业有关安全法规和公司的安全管理制度，推广行车先进经验和表彰好人好事，教育员工遵章守纪，自觉做好安全生产的各项工作。

　　（四）公司技安管理部门每月应至少召开两次关于安全生产的会议，组织公司驾驶员进行两次安全学习，开展经常必须的教育。学习内容：

生产车辆管理制度

　　一、严格出车范围，首先保证工作用车、紧急用车和领导用车。外单位用车、本单位私人用车原则上不予安排。若有特殊情况确需用车的，必须报经局主要领导批准。

　　二、工作人员在城区内办理业务，除财务人员提款和办理紧急业务外，一般不予派车。一人出差东营，应乘座公共客车，一般不派车。

　　三、公务用车由办公室统一安排，若因急事私人用车，须经单位主要领导批准同意后，由办公室安排。所有出车，均由办公室据实填写派车单后方可派出，因特殊情况来不及填写的，出车完毕应及时补办派车手续。每月派单应装订成册存档备查。

　　四、星期天、节假日、工余时间(包括中午、晚上)用车，需经局主要领导批准。严禁司机私自出车、休息日出车或将车辆交他人驾驶。否则，给予当事司机100-500元处罚。私自出车期间发生事故的.，一切费用及损失由当事司机及出车人员承担，并给予有关人员必要的行政处罚。

　　五、切实加强燃理，司机凭单位盖章的加油单到指定地点加油，并标明里程表数及加油量。每月加油单由办公室人员统计汇总后报局主要领导审核报批。

　　六、切实加强车辆维修与保养，司机每天要对车辆进行及时清洗检修，保持车辆内外干净整洁美观，发现问题及时维修。车辆维修保养时，要如实填写车辆维修申请单，注明事由，报局主要领导批准后，由办公室专人一起到指定维修点修理。不按要求到指定地点修理的，不予报销。

　　七、所有司机出车要做到人不离车，停车上锁。非出车时间按规定及时将车辆入库、上锁。

　　八、每辆汽车的驾驶员负责及时详细、实事求是地记录该车每次的行车记录。行车记录应随车携带，每次加油时应出示行车记录。行车记录用完后交局办公室存档备查，并启用新的行车记录。

　　九、要严格遵守交通规则，保证车辆行驶安全，严禁违章驾驶，出车期间因不遵守交通规则，由于司机个人原因造成违规处罚的，由司机个人承担相应处罚结果。