尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！
不知不觉中，来到开发区信用社已经两年，作为学生离开校园也已经两年，从刚刚走出校园不谙世事的毛头小子，到现在不断对自己的身份、责任有新的认识，这也是自己由学生逐渐向员工转变的一个过程，社会角色变了，意味着身上所担负的责任也变了。上学时，要努力把学习搞好，工作了，则要把工作做好。
两年的时间了，我既是一名学生也是一名员工，就像面试的时候说过的那句话一样“我就像一张白纸，希望自己能在以后的工作中画出绚烂的图案。”
首先，我从前台柜员做起，跟着师傅先从系统操作开始，认真做笔记，牢记每一个业务的交易代码，认真观察师傅每一笔操作的流程。银行属于一个服务的行业，因此在学习操作规范的同时，还要注意与人的交流。坐在柜台上的锻炼，我改正的是沉默的毛病。过往在学校，接触的主要是同学，同学之间关系比较单纯，没有夹杂任何的利益纠纷，相对来说交往起来也比较简单，然而现在实习中就不一样了，要接触各种各样的人，除了同事之外，还有陌生的顾客，作为银行的门面，我学会了微笑，微笑，会让我们变得更有默契。我常常提醒自己“善待别人，便是善待自己”。另外，让我充分的体会到银行的工作另一个重要方面的就是仔细。每一个帐号，每一个小数点对一笔业务起到了关键的作用，在做柜员的时候，严格遵守“一日三碰库”的原则，对每一笔业务都用心去做，在确保准确的基础上提升自己的速度，减少了失误，就等于节约了时间。
20xx年11月份，做了两个月柜员的我转到了信贷，面对又是一个陌生的工作环境，我告诫自己，要扎扎实实从头开始。首先从翻阅贷款档案开始，结合《农户贷款管理办法》、《流动资金贷款管理办法》，先弄清楚贷款的大体流程，然后根据再对细节上不清楚的问题请教同事，在师傅的指导下准备贷款材料，跟随师傅办理房地产的抵押登记事宜。经过一段时间以后，开始的准备贷款资料，办理企业的房地产抵押事宜。经过半年的学习，自己开始接受了第一笔贷款。现在管理着个人贷款122。5万元，企业流动资金贷款3400万元。
在一年半的客户经理工作中，我严格要求自己，在贷款考察时做好每项调查，通过现场查看了解企业经营和效益情况，采取调阅企业账簿、合同、等措施了解财务真实情况，通过系统查询和与企业法人交谈的形式了解企业资信情况、通过抵质押物现场勘查了解抵质押物的权属和安全状况，以确保贷款主体资格合规、担保有效、风险可控。
贷款发放过程中，严格遵循操作要点，对重要合同文本的签订必须严格执行双人面签制度，与内勤人员的相互监督配合，做对抵押、质押物的登记、支付、交接等核心工作，发现问题及时沟通，把风险降到最低。
做好常规贷后检查，把握好检查频率和检查质量，坚决执行双人贷后检查制度，同时把贷后检查作为了解客户、沟通信息、实施客户维护的有效手段，通过定期实地检查及时掌握企业经营、效益、财务状况，为今后贷款决策和客户维护打下基础。
通过一年的工作，我深切的体会到客户经理作为银行金融产品的营销人员，直接面对客户，同客户打交道，应该站在比较高的高度了解的客户需求，我们需要掌握全面的银行知识与技能，满足客户提出的个性化要求。因此在接下来的工作中，要更加严格的要求自己，努力做到以下几点：
一、要增强自己的事业心和责任感。客户经理队伍作为银行业务营销的重要渠道，是银行和客户之间重要的桥梁和纽带，一言一行都代表着银行的形象。因此在为客户提供高效优质服务的同时，还必须在与客户接触中改进服务质量，提升服务效率。
二、培养过硬的业务素质。客户经理除了自身应具备过硬的'专业知识，还要熟练掌握农村信用社的各项业务，同时必须对相关行业特点、宏观经济形势有比较正确认识。一是必须具有丰富的经济、金融等相关专业知识。二是必须精通信用社的各项业务产品。包括应该熟悉信用社目前正在办理的业务和准备开办的业务产品、每种业务产品的规定、具体操作程序等。三要十分清楚信用社市场定位、信贷投向、所扶持行业目前的发展水平、发展趋势等；要及时掌握国家宏观变化情况和宏观经济变化趋势。
三、培养自己灵活多变的服务技巧。如何拓展市场、留住客户、建立与客户之间的长期合作关系，关键在于与客户之间建立起一种深层次的相互信任的关系，这就在客观上要求客户经理等业务人员针对不同客户的不同需求，善于应变，用灵活多变的营销方法和服务技巧。
四、增强捕捉和分析市场信息能力。企业情况千变万化，公司的财务状况可能会因为市场突变而突然恶化。这就要求我们要有市场前瞻性，捕捉市场信息，把握市场脉搏，正确地作出分析评价，控制风险。作为一名仅仅工作了两年时间的“菜鸟员工”，我清楚的知道自己身上所存在的不足。第一，自己所掌握的法律、金融知识还比较匮乏，作为一名非金融专业的毕业生，只有付出更多的努力才能补充知识的匮乏，因此在工作之余我经常翻阅会计方面的书籍，以及经济法、合同法等法律方面的书籍。同时我也希望联社能够集体组织一些相关方面的培训，因为以前省联社组织的几次培训由于时间紧，科目多，感觉效果不是十分理想。第二、自己与人沟通的能力还有待提高。同时也希望联社能够再次组织礼仪培训，使信用社的服务水平更上一个台阶。
年轻是我们新员工的资本，我们要把我们的年轻转化为激情，为信用社的发展不断的注入新的活力，相信开发区信用社的明天就像我们的标志一样，冉冉升起，充满活力。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家晚上好。
首先，感谢公司提供这个平台，让我展示自我，挑战自我。某位前辈教导我：一位有理想的移动人，要亲临一线，要有敢于亮剑的勇气，要有善于亮剑的智慧。所以，今天，我怀着一分激动、两分忐忑，同时七分自信的心情，站在这个舞台上，参与竞聘X公司X区域经理的职位。
首先，请允许我先介绍一自己，我叫X，X年生人，X年毕业于X大学，并于同年X月加入X公司工作，先后担X公司X 、X公司X及X分公司X职务。今天，我站在这里，竞聘 X区域经理一职。
下面我谈一下我对应聘的这个职位的浅显看法：X区域，下辖X，用户数及收入各占全县的X%。其中，长期保持市场占有率第一。我想，把X区域定位为一方重镇不为过。
如果我能争取到这个机会，成为这方重镇的负责人，我准备从以下几个方面开展工作：
一、打造一支高战斗力的团队
某某区域中心担负着年收入X万的重任，面向X万多用户提供服务，而X区域中心仅有X位员工，其中还包括一个自办营业厅的营业人员。这样少的人员，要完成如此重的任务，必须有一支高战斗力的团队。
如何提高团队战斗力?我认为，最需要做到的是“权”、“责”、“利”的对等统一。
首先说“责”：责，一个区域的责，不是某一个人的责，应该是人人都有责，只不过不同的人担负的责类型有不同、轻重有大小而已。一位合格的区域负责人，对工作有科学的安排，对每个人有合理的分工，让每个人知道自己的责，敢于担这份责，更知道为什么要担这份责，以及如何多快好省的完成这份责——也就是“知其然，更知其所以然”。
再说“权”：有责必有权。一个区域营销中心，承担着巨大的责任，其负责人既要有争取应得权力的勇气，又要有下放部分权力的大气。我认为，只要不违反国家法律法规和公司规章制度，不偏离公司营销思路，只要对公司发展有利，每位员工，特别是亲临一线、“听到炮声”的员工，都应该有一定的权力做出决策。因为市场竞争变幻莫测，机会稍纵即逝，某些需要当机立断的事情，等公司内一套请示、流程走下来，机会已不在，空留余恨!
最后说“利”：“利”与每个人息息相关。一支团队和这支团队的每位成员，既要“特别能吃苦、特别能战斗”，也要“特别能挣钱”。一个团队的负责人，必须对团队的利益负责：有奖，应该从战斗在一线的员工开始奖;要罚，应该从这个团队的负责人开始罚。对上，不求争取到绝对公平的工作环境，但要争取相对公平的工作环境，让这个团队看得到希望、有奋斗目标、有充足的干劲，努力高效的完成各项任务，实现团队利益最大化;对下，制定合理的绩效考核办法，并支持、鼓励每位员工通过自己的努力，合理合法的争取自己应得的利益。我想，如果绩效杠杆运用得当，每位员工的应得利益得到保障，何愁战斗力不足，何愁执行力不够?!
我理想中，一支优秀的团队，“其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷霆”，虽然这样的团队，建设之路漫漫，吾将上下而求索。
二、加强合作关系
某某区域中心也就区区X号人，仅靠这X号人来完成各项工作，近乎于天方夜谭，这就需要区域中心加强与合作伙伴的合作。
(一)加强与集团客户部的合作
某某区域拥有众多的事业单位、工矿企业、以及几个大的项目工程，这些都是公司重要的集团客户，但是，由于种种原因，X区域的集团客户没有得到足够的重视。集团客户部的同事做集团工作更专业，得到的信息更多、更及时，如集团客户部能给X区域的的客户经理更多的培训，并协助维系、发展X集团市场，不仅仅对X区域有利，也对集团客户部有利。
(二)加强与建维部、代维公司的合作
“网络是企业的生命线”，保证网络健康运行，是公司每个人的责任。X区域远离城区，网络建设与维护，如完全依赖于建维部和代维公司，未做到“守土有责”;如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的网络维护、代维管理、市场经营经验，如能得到建维部的支持，加强与代维公司的合作，我想，X区域能守好这片土，尽好这份责。
(三)加强与渠道的合作
“渠道是我们的合作伙伴，是我们的大客户，而不是我们的伙计”——这是我们与渠道合作的思想前提。
“深淘滩，低作堰”：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门槛，为渠道提供更好的服务与支撑——这是我们与渠道合作的行动方针。
某某区域现有实体渠道X家，就实际情况来说，新增实体渠道空间有限，今后工作的重点将是对手渠道的扩张，保持实体渠道数量领先;X区域有村级代办 家，其中直管村代X家，尚有X家村代非直管。实体渠道在当地一般都是很有办法，很有能量的，如支持他们做大、做强，想办法为他们创造更多的合理合法的生财之道，借助他们的力量来开拓新市场，维系老用户，就能减少区域中心很多工作量;村代收归自管，既减少酬金中转次数，有利于提高其积极性，又方便指导、扶持其发展业务。渠道植根于当地，熟悉环境，组织村代扫村，其效果比公司员工扫村要好。
我们还有很多值得发展的合作伙伴，比如村组负责人、电力公司抄表员等等。我认为，X区域还有一个值得深入合作的群体：其他商家。X某些有远见的商家希望通过让利促销拉拢我们庞大的客户群，而这也可以是我们维系、发展用户的一大利器，我相信，如果精心策划、严格实施，将会是一套崭新的、有效的营销方式。
三、采取科学的经营方略
“科学经营”涵盖的面很广，公司强调的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“夸夸其谈”之嫌，故我就我认为 区域中心需要加强的一些方面，谈谈我的看法：
(一)整合营销
在某段时间内，可能有多个营销活动同时进行，那就需要区域负责人保持清醒的头脑，迅速理清轻重缓急，并把几个营销活动整合成一个合理的营销方案付诸实施。在某段时间内，可能只有一个营销活动，区域负责人就要认真思考，这个营销活动的实施，除了要达成预定目标外，是否能借助这个活动，把其他相关的指标也提升起来?整合营销，势在必行。
(二)诚信为本
我认为，移动公司作为一家负责的企业，无论是为了长治久安，还是短期利益，“诚信”都是安身立命之本。一位用户对移动公司的评价，可以影响其周围很多人对移动公司的看法。我认为，我们不能“一边救今天的火，一边埋明天的雷。”增值业务应该是前台营业人员针对用户的实际需求进行宣传、推荐，而不要未经用户许可后台开通;未准备充分的营销活动，不要贸然推出;无法兑现的承诺，千万不要宣传。
(三)基础资料完善
基础资料的收集整理，不是“没事找事”，也不是为了完成任务，而是为了规范管理，精确营销，保护自己，以及避免重复做事浪费精力。现在经营分析系统功能日趋完善，己支撑到区域中心一级，如辅之以自己收集的第一手资料，我想，“精确营销”将不再是一句口号。
以上为我的竞聘演说，只是简单表述了我的一些想法，虽然某些观点太理想化了，但是我相信有理想，有目标，行动才有效。如果公司给我机会，选择我出任 区域经理，我将奉献我所有的热情和能力，做好我应该做的事;如果公司认为我不能胜任，说明我还有诸多不足，我会服从公司的安排，并认真学习他人之长，以弥补我的不足，争取以后的机会，因为我坚信：“是金子总会发光的!”
我的演讲完了，谢谢大家!
进入公司工作至今，我并没有做出了不起的大贡献，也无特别值得炫耀可喜的业绩，只是尽力做好属于自己岗位上的工作。凭着一份对行政工作的热爱和坚守。从最初的生涩到对工作的熟练，一路走来，经历与学习了很多，收获也颇丰。更深深的感觉到，每一次优秀员工的评选，都是一名员工在团队成长的最好见证。
每一次接收新的任务，自己尽力的去完成，不断的总结自己的经验，从经验中学习，向他人请教，尽量让自己的工作完成的比上一次更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。虽无大绩，却时有小劳。本月，工作得到了各位同事的认可，我深感无比的荣幸，我想这次优秀员工评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要肯干肯专研，只要做好了属于你的那份工作，就会得到团队的认可、认同。因此我认为，在这里无论你是脚踏实地的做好了自己的工作，还是对工作流程或程序技术或是服务工作做出了更好的改进或创新，无论你是以认真负责的工作态度让客户或领导一致满意，还是以优秀扎实的综合素质能力成为公司业务骨干，都是优秀的。一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的岗位有多重要，而在于你是否能兢兢业业地工作。能把工作出色地完成，那你就是优秀的；如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那你就是最优秀的。
感谢各位领导给我这次竞选评优秀员工的机会，我想这既是团队对我个人工作能力与成绩的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。无论是否被评选上，它都将推动我更加努力地完成公司的各个任务，做好每件事。我坚信，今后的工作一定会做得更好。公司的发展让我们成长，我们的共同努力也定会让公司更加辉煌。
各位领导、同事们：
目前的岗位是司综合部工艺技术员，我是去年三月份来到，到现在接近一年的时间了。在这一年的时间里，我觉得自己，不仅在专业技能方面，还是在与他人的交流沟通方面都有了很大的提升。
首先在工作方面。
在刚开始的时候，感觉的需要学习的东西很多，但又不知从何学起。这时公司组织了“以师带徒”活动，在工作过程中，通过师傅的引导，我知道了自己该做什么，该怎么做。
我想这也是这个活动举办的意义所在。在电解车间开车之前，师傅就开始引导熟悉三公司的综合管网，并且把绘制综合管网标识牌的任务交给我。通过查看图纸以及现场查看，我对三公司的所有管道的各种参数进行了大体的了解。
之后，师傅又引导我对硫酸，电解车间的所有阀门进行统计，刚开始觉得统计这个有什么用，后来才感觉到，通过这次统计阀门，不仅对车间工艺流程有了更深的认识，也对以后在试车阶段对工艺参数的调整奠定了基础。
在去年xx月电解车间开车后，工艺知识的理论学习通过实践进行验证，通过一段时间的试车，对各岗位出现的工艺参数依照实际运行情况进行了修改，使得作业指导书更加的完善。
在此期间，我对粗铅的调配，电解液成分的控制，以及析出铅精炼的知识进行了学习和总结。
在协调管理方面，我觉得自己的业务技能得到了很大的提高。通过和领导、同事之间的沟通交流，我学会了一些事务的处理程序和解决方法。这使得工作更加的得心应手。
一方面，无规矩不成方圆，我们要恪守规矩，去完成自己的工作任务。而另一方面，规定是死的，人是活的，如何进行人性化和正规化的管理，将决定着管理工作的成败。
对自己的规划分三步走：
第一步：胜任自己眼前的工作，使工作做的更加出色。
第二步：通过自己的努力，争取在三至五年内到达中层管理的水平。
第三部：通过自己的努力奋斗。以及自己多年的工作的经验和总结，争取在六至十年内做到高层管理者的水平。
随着公司的不断发展，我相信成长的机会会越来越多。不仅表现在多个子公司的建立，更体现在新老员工的接替。我们需要不断努力，为公司的发展注入一股新的活力。
实现自己的规划要与公司的需要紧密的结合起来。目前的阶段主要是成长阶段，我们要耐住性子，努力工作，逐渐增强自己的职业感，深化自己的专业度。
当公司需要我们的时候，一定要顶上，用自己的成绩来回报公司，当我们成长到一定阶段，我相信将会出现一个符合我们发展的一个新的层次，公司的发展更需要我们年轻的一代去奋斗！
谢谢大家！
各位、评委、朋友：
大家好！
我是销售公司运营后勤部的李阳，今天的话题是《我愿做一颗螺丝钉》。
作为制药的光荣成员，我的职位是销售公司运营物流部的电子监管。请不要小看小螺丝钉，它有很多可贵的：敬业、奉献、恒心、团结，这正是当今企业发展所需要的。只有当一滴水放入大海时，它才会永不干涸。只有融入集体，才能成为最强大的。我所在部门的主要工作是将订单改为送货单，再次扫描代码进行发货，通过物流将药品、送货单、药品检验发送给客户，确保药品安全正确到达客户手中。看似简单的工作其实并不简单！
运营后勤部就像制药的大机器上的一个小零件，我就是这个小零件上的螺丝钉。作为运营后勤部的电子主管，我知道我这个职位的重要性。现在的工作和两年前的前业务代表不同。以前每天都要奔波表演。现在，每一个环节都必须安全无误地完成，每一个细节都不能忽略。
这份工作没有以前那么犀利了，但是每天早上八点到五点带来的生活。没有销售目标的紧落实，每天都是高度认真细致的。刚开始的时候有些问题，每天做重复的工作并不难，但是每天保证每批产品安全无误的发货并不容易。渐渐地，一颗漂泊的心开始安静下来，开始沉淀自己的生活。渐渐觉得自己无论在哪里，都在为制药的高速运转机器贡献着一颗螺丝钉的全部力量！
这两年，我学到了很多，得到了很多帮助。这里的前辈教会了我如何静下心来，做好每一个细节，因为他们知道，在这里哪怕是一个小小的失误，都会给公司带来很大的损失。前辈们虽然每天忙于这种重复性的工作，但还是一丝不苟地对待每一个细节，为一线业务员做好后方运输。保证安全性和正确性。在这里，我感受到了集体的力量，在这里，我们每天都在一起完成看似简单的工作。
是会了我如何面对和克服困难。医学就像一盏明灯，指引我前进的方向，教育我像大学一样健康成长。_医学是我的伯乐，我的老师，把我现在拥有的一切都给我！
有人问我是否值得坚持。我说：我只知道，这种坚持也是一种美好的生活。有人问我这么努力？我告诉他：我和我的集体肩并肩，我带着药走路。这就是我生命的价值。作为新一代医学人，我无比自豪！
谢谢!
大家好!我作为电力企业的一名普通员工，也是基层的一名管理人员。2xx2年初，调至“山青水秀、人间仙境”的美丽瑶里工作。由于历史原因，当地该地区的供用电情况较为混乱，各项经营指标完成情况不尽人意，加上远离妻小，心中不免产生忧郁苦闷和彷徨。常常还会有人说，你在哪儿呆着不行，偏偏来这里。复杂的工作环境，巨大的工作压力，使我感到一片茫然，当初的那份喜悦也渐渐消失。每每此时，我就在思索着自己的一生，直到有一天，我才明白，我是幸运的，我要克服工作环境带来的烦躁不安的情绪，为企业增添光彩。我暗暗下定决心，一定把自己的工作当做生活的乐趣，一定要对自己的工作投入更多的爱，一定要为自己脚踏的这块土地，为自己的企业做点什么。也许有人会说，一个人的力量那么渺小，又能怎样呢?的确，一个人的力量往往微不足道，但是，如果每个渺小的我们，都能会出自己最大的努力，那么我们始终能积跬步以至千里，积小流以成江河!我是一名普通的基层负责人，惟有不懈地努力，干好工作。努力就意味着要立足岗位，从本职工作做起，从身边小事做起，对待客户时做到“一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一张笑脸迎人，一颗诚心感人，一股正气激人”，即便这是平凡的小事，但这却是我对工作的爱，对电力企业的爱!众所周知，瑶里供电所在我的带领下，井然有序，电量增长的强劲势头，难道不应该成为我们加快发展的理由吗?这一切一切不正是由我们许许多多平凡勤劳的人们一点一滴创造出来的吗?看到这些，我们电企员工还有什么理由不为之欢呼!为之鼓舞呢?
如果企业是一只展翅待飞的天鹅，我愿做天鹅翅膀上一片小小的羽毛，为天鹅的振翅高飞带来一份力量。如果说企业是一条出水的蛟龙，我愿做蛟龙身上的一片鳞光，为腾飞的蛟龙带来灿烂的光芒。
不必走遍中华大地，身居浮供企业，就能感受到党的春光，一根根杆塔座落有致，一条条输电线路伸向千家万户，户户通明，笑逐颜开。看着这么大好形势，我们怎能不为之振奋?未来在我们面前铺就了一张白纸，大笔挥就了浮供辽阔壮美的远景，剩下的图画由我们来增光添彩。要想这幅画美伦美奂，每支画笔都得广集丹青，细细调制。今天、明天以及明天的明天，我愿挥洒我的汗水，用我的智慧，为浮供光辉的未来涂抹上最亮丽的色彩!
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