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上半年工作总结及下半年工作计划最新范文(3篇)

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上半年工作总结及下半年工作计划最新范文

  从二月份升为值班经理以来我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使命感日益增强。从一月份开会董事长强调了20__年是企业文化年,我们谨记董事长每次开会的内容,把企业文化的每一条都用到我们的工作中,付出在行动上。

  在这半年中我们成功的举办了技能大赛,又在董事长你好,家人这简单的几个字中感到了与客人之间的亲切感。

  一个企业盈利是第一目标,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章,在工作中配合店长把前台管理好,热情接待,账务清晰,督导收银员的工作,不断加强学习,提高我们的工作能力。

  一,前台接待:

  前台是酒店的形象窗口,严格要求仪容仪表,不仅是对客人的尊重也代表酒店的形象,接待服务作为工作重点,认真做好预定,通过合理排房,提高入住率,热情满意的服务,接待好每一位客人,每一个团队,留住到酒店的每一位客人。并能感觉到我们的服务宗旨,入住好如家享受如家的感觉。

  接待团队是文化路店的一大特色,团队接待不好会造成很大影响,所以我们对团队接待认真负责,每次根据店长下达的团队接待通知单,提前控制房态,及时告知预定中心近期的房态情况,合理排房。让团队客人入住满意。

  值班经理是承上启下的作用,配合和执行店长交代的其他工作。

  二,班组管理

  加强业务学习,提高前台的接待能力,特别是新员工的培训,在日常工作中我们注意到新员工操作过程中服务规范化还能应付,但灵活性的服务相对缺乏,今年我部门严格按照年培训计划开展培训,并分阶段对新员工进行进行考核,同时加强岗上实际操作培训,使前台能够学以致用,遇到大型接待任务,我们尽量用最短的时间给客人登记入住,包括整个行之有效的报道流程及与会务组之间的配合,前厅部的所有人员都知道只有不断地充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务,发现问题反馈信息,共同协商及时调整,以达到最佳服务标准,。

  三,加强自我学习

  身为前台的一名值班经理,我首先致力于自身素质的完善与学习,其中最重要的是性格方面,印度就有一句谚语:“播种性格,收获成功”,也就是说:一个人性格关系到事业的成败。所以我时时严格要求自己,待人正直,公正处事,要求严于律己,宽以待人。同时注重培养自己的观擦能力,因为在我看来,做为一名前台人员,必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察力,在工作中能举一反三,由此及彼。另一方面,为丰富自己的业务知识,我经常得用休息的时间,来查找有关于酒店管理方面的资料,给自己不断地冲电。对于酒店及部门开展的各项活动都积极参加,通过加强自身学习,让我提高了整体能力。在服务上缺乏灵活性和主动性;营销力度不够,营销意识欠缺;节能降耗有待加强。

  下半年的工作有以下主要计划:

  1、继续加强培训,提高员工综合素质,提高服务质量

  2、稳定员工队伍,减少员工的流动性

  3、“硬件”不足“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足

  4、加强营销宣传

  5、加大节约能耗,防火防盗等安全防范工作

上半年工作总结及下半年工作计划最新范文

  回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作情况总结如下:

  一、加强自身学习,提高业务水平

  虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。

  二、日常管理工作

  楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环境.作为一名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开始,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,上半年多次接待了海关的重要宾客,但由于客房服务人员因种种原因经常短缺,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。

  三,存在的问题

  半年来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一。我毕竟到嘉海工作才半年多,许多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。第二.有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是十分到位。第三。自己的理论水平还不太高。

  四、下半年的工作计划

  1.加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。

  2.加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。

  3.积极认真配合主管,搞好楼层的日常管理工作。

  4.针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。

  5.加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。

  6.对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。

  在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。

  上半年工作总结及下半年工作计划范文7  

  为了更好的开展人力资源部门的各项工作,为各部门做好后勤服务保障,协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成20____年公司目标。在完成上半年工作的基础上,对20____年下半年工作做出以下计划安排:

  一、重点工作

  招聘工作及人员调整仍然是下半年工作的重中之重,还需要加大招聘力度。

  1、每日要确保沟通10位以上候选人,有针对性的预约面试

  2、开拓探索有效招聘渠道,利用一切可利用的资源,挖掘人才

  3、加强自身业务学习,提高阅人水平

  二、日常工作

  1、贯彻落实好日常工作管理,合理有效的安排常规工作,做好日常管理与服务,合法并有效合理的减少人工成本。

  2、根据公司发展需求,适当修改并完善公司管理管理制度,使规范管理做到有据可依。

  三、其他工作

  根据需求协助业务部分开展工作,了解业务学习业务的同时,协助各部门达成20____年公司目标。配合领导更好的完善人力资源中心工作,努力完成领导安排的工作。

上半年工作总结及下半年工作计划最新范文

  20____年上半年,镇、在县委的坚强领导下,思想、转变作风,以“生态立镇,工业强镇,农业稳镇,文化兴镇”为引领,围绕全镇七大行动、19项重点工作,突出抓好经济建设、乡村振兴、民生民计、党的建设,全镇经济社会发展呈现良好态势。

  20____上半年工作总结

  一、以经济建设为中心,产业发展再上新台阶

  上半年,全镇完成财政总收入596.8万元,完成地方财政收入326.75万元。全镇规模以上工业企业完成工业产值2.75亿元,同比增长18.5%;限上商贸企业完成批发零售额1624.4万元,同比增长13.1%;规上服务业完成营业额629.9万元,同比增长13.91%;完成固定资产投资20____万元,引进5000万元以上项目1个。

  抓工业转型升级。为突破发展瓶颈,我镇以项目和项目化为抓手,大力发展电商和战略性新兴产业,进一步加快企业转型升级。常春纸业、金星纸业、瓯鲜食品、崇星宣纸等企业完成技改、扩建项目,三星纸业、恒星宣纸技改项目也已启动。加快新招商项目建设,深蓝设备制造已完成部分厂房建设并正式投产,明达生态农业也已开工建设。认真落实国家税费减免,兑现11家企业奖扶资金671万元。完成中国文房四宝“电商第一村”宣传工作,建成电商产业服务中心,镇获评全省农村电商示范镇,李园村、小岭村、丁桥村获评全省农村电商示范村,为完成全省首个“淘宝镇”创建任务打下坚实基础。

  抓农业增产提效。完成6个村农村产权制度改革,并积极探索农村“三变”改革,认真谋划各村“三变”项目,共申报“三变”项目6个。加快推进“劝耕贷”试点工作,7户授信410万元放贷任务。加快三权分置,新增土地流转20____余亩,全镇总流转土地面积达8779亩。

  抓文旅融合发展。做好文化旅游与宣纸书画纸主导产业结合 5

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