在不同国际市场中建立和保持品牌竞争力是一个复杂的任务，需要综合考虑多个因素。以下是一些可以帮助管理者在国际市场中建立和保持品牌竞争力的方法：
研究目标市场：了解目标市场的文化、价值观和消费习惯，以便根据市场需求调整品牌定位和营销策略。例如，某些市场更注重产品的性能和功能，而另一些市场更注重产品的品质和品牌声誉。
个性化定位：根据目标市场的需求和竞争环境，将品牌定位为独特和有吸引力的，以区别于竞争对手。这可以通过品牌形象、产品设计、营销活动等方面来实现。
本地化营销：在不同的国际市场中使用本地化的营销策略，以适应当地的文化和消费者习惯。这可能涉及到使用当地语言、当地代言人、当地化的广告和宣传活动等。
建立合作伙伴关系：与当地企业或机构建立合作伙伴关系，以扩大品牌的影响力和渠道覆盖范围。这可以通过与当地经销商、零售商、代理商等合作，共同推广品牌和产品。
提供优质的客户服务：在国际市场中，提供优质的客户服务至关重要。这包括及时回应客户的问题和投诉，提供售后支持等。通过提供良好的客户体验，可以树立品牌的良好声誉和忠诚度。
维护品牌一致性：在不同的国际市场中，保持品牌形象和品牌价值的一致性非常重要。这可以通过统一的品牌标识、品牌声音和品牌故事来实现。同时，确保产品质量和服务标准在不同市场中的一致性也非常重要。
不断创新：在国际市场中保持品牌竞争力需要不断创新，不断推出新产品和服务，以满足不同市场的需求。这可以通过研发团队的创新能力和与当地合作伙伴的合作来实现。
总而言之，要在不同国际市场中建立和保持品牌竞争力，管理者需要深入了解目标市场，个性化定位品牌，本地化营销，建立合作伙伴关系，提供优质的客户服务，维护品牌一致性，不断创新。这些策略可以帮助品牌在国际市场中获得竞争优势并保持竞争力。